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http://localhost:8080/dspace/handle/0/3529
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| Titre: | Évaluation de la performance des coopératives de gestion de l'espace pastoral à l'aide d'un indicateur synthétique |
| Autre(s) titre(s): | Evaluation of the performance of rangelands management cooperatives through the construction of a synthetic indicator |
| Auteur(s): | Wadii SNAIBI |
| Issue Date: | 2020 |
| Référence bibliographique: | Revue Marocaine des Sciences Agronomiques et Vétérinaires, p. 357-370 |
| Résumé: | Créées depuis la fin des années 80, les coopératives pastorales (CP) des hauts plateaux de l’Oriental marocain ont constitué une
importante innovation institutionnelle visant la gestion de leur espace pastoral. Actuellement, ces structures manifestent des signes
progressifs et apparents de fragilité et de non viabilité. Les évaluations de leur performance sont anciennes et surtout fragmentaires.
Moyennant une approche multidimensionnelle, l’étude a permis de construire un indicateur synthétique de performance (ISP)
de ces organisations pastorales. Les méthodes d’analyse des correspondances multiples (ACM) et de classification hiérarchique
ascendante ont été utilisées. Les résultats ont montré que le premier axe (ou axe de performance) de l’ACM explique 70% de la
variabilité totale et l’alpha de Cronbach (0,891) a permis de valider la construction et la cohérence interne de notre ISP. Les principaux
indicateurs discriminants en matière de performance sont les suivants: connaissance des dirigeants de la réglementation en
vigueur, dynamisme du bureau, homogénéité des adhérents, participation des adhérents dans la prise de décision, assimilation des
objectifs et tenue des archives. Aussi, trois profils distincts de CP sur l’échelle de performance ont été identifiés: les coopératives
déficientes (24%), les coopératives à performance moyenne (35%) et les coopératives à performance satisfaisante (41%).
Created since the end of the 80s, pastoral cooperatives of the high plateaus of eastern Morocco constituted an important institutional
innovation aimed at managing their pastoral areas. Currently, these structures show progressive and apparent signs of fragility and
non-viability. The evaluations of their performance are old and especially fragmentary. Using a multidimensional approach, the
study has made it possible to construct a synthetic indicator of performance of these pastoral organizations. Multiple correspondence
analysis (MCA) and ascending hierarchical classification methods were used. The results showed that the first axis (or performance
axis) of the MCA restores 70% of the total inertia (variability) and Cronbach's alpha of 0.891 validated the construction and the
internal coherence of our aggregated indicator. The main performance indicators are as follow: Knowledge of cooperatives' leaders
of the regulations in force, dynamism of the members of the board of directors of the cooperative, members homogeneity, participation
of members in decision-making, assimilation of the cooperative's objectives and holding of archives. In addition, three distinct
profiles of pastoral cooperatives on a performance scale were identified: deficient or very low performing cooperatives (24%),
intermediate or medium-performing cooperatives (35%) and cooperatives with satisfactory performance (41%). |
| License: | http://andzoa.ma/fr |
| URI: | http://localhost:8080/dspace/handle/0/3529 |
| ISSN: | 2028-991X |
| Appears in Collections: | Fonds Documentaire
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